O Marketing Measurement Framework 2026 não é teoria. É baseado em conversas reais com líderes das maiores empresas do Brasil. Aqui está o que cada um revelou:
Carrefour — Pedro Paiva, Martech Manager
Desafio: fragmentação de dados e forma como são acionados pelo time de marketing. A solução passa por integrar dados de mídia com dados de negócio (preço, distribuição, promoções).
Magalu — Fernando Nagano, Marketing Science Director
Desafio: escalar modelos analíticos em uma operação com múltiplos canais e categorias. A abordagem: métodos complementares (MMM + atribuição) com governança compartilhada.
Hapvida — Bernardo Marotta, CMO
Desafio: diálogo entre marketing e liderança executiva. A virada: métricas financeiras como língua franca e patrocínio do CEO.
Nubank — Giovanna Cantele, Media Sr Manager
Desafio: medir impacto em um negócio 100% digital com múltiplos touchpoints. A solução: dados de primeira parte integrados com modelos de incrementalidade.
RD Saúde — Maria Fernanda Marques, Media Manager
Desafio: patrocínio da liderança como fator determinante. A virada: agenda compartilhada com o CFO.
O que todos têm em comum: nenhum resolveu com ferramenta. Todos resolveram com sistema.
Sua empresa está no mesmo estágio que Carrefour, Nubank ou Hapvida? O diagnóstico revela.